集團發展
集團發展

      蘇農連鎖集團前期發展經歷了三個階段, 1998—2000年為選型探索階段, 主要是借助省農資集團集團的平臺,在全省部分市縣結合清欠工作,探索設立配送中心和分集團,獨立或聯合從事化肥等農資商品的直接銷售與配送,初步確立農資連鎖發展的思路; 2001—2002年為連鎖啟動階段 ,在全省開始實施“六統一”農資連鎖,克服資金、人才兩大瓶頸和資源分散、地方保護兩大“束縛”,建立了連鎖經營的基本規范,取得了初步成效; 2003年以來進入整合發展階段 ,進一步探索全省供銷社系統傳統農資經營單位與蘇農連鎖集團資源的整合,并在年底引進紅太陽集團實現了股權多元化,集團進入新的發展階段。

     蘇農連鎖集團堅持做到“四個不動搖”:一是堅持主業發展不動搖,堅持為農服務宗旨,當好政府服務“三農”的“抓手”。在具體工作中,要做細省內市場,加快拓展周邊市場,增強企業發展的能力,積蓄加快發展的實力,更好地服務“三農”發展;二是堅持實施向上游資源和終端網絡“兩頭延伸”發展戰略不動搖;三是堅持商品經營與資產、資本經營并重不動搖;四是堅持實業與貿易相結合的發展思路不動搖。著力打造“實業發展、連鎖網絡、商業地產、資本市場”“四大板塊”,積極推進綠色農資下鄉和綠色農產品進城“雙綠市場工程”建設,不斷豐富為農服務的新內涵,加快拓展助農增收的新平臺。
   

網站首頁  |  走進蘇農  |  企業風采  |  信息中心  | 網絡拓展  |  招商加盟  |  人才招聘  |  OA辦公  |  蘇農網校
版權所有 2012 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司  網站備案號:蘇05071818  網站建設:南京博賢
贵州快三开奖结果一定